J’ai racheté mon officine en 2001 au prix du marché. Mais les mutations dans la profession ont fait peser une pression financière et les difficultés ont commencé. Mon expert m’a permis de monter un plan de redressement et m’a accompagné durant toutes les démarches. Nous avons pu aborder les problèmes en amont et explorer de nouveaux secteurs afin accroître la rentabilité. Aujourd’hui la pharmacie a multiplié son chiffre d’affaires par deux.

En 2012 nous avons repris une structure en mauvaise posture financière. Pour obtenir les fonds suffisants à la restructuration nous avons fait appel à un expert-comptable qui nous a permis de présenter le bilan et le projet de manière à en montrer tout le potentiel. Nous sommes pharmaciens avant tout, c’est pourquoi avoir des partenaires de confiance est primordial dans la gestion de l’officine.